1月22日下午，中物院院长何颖波一行到职工医院调研指导工作。副院长黄明参加调研，院政治部、计划部、科技部、财务部、人资部、公管部等部门负责人陪同调研，医院班子成员及相关职能部门负责人参加座谈交流。公管部（科办）部长苗红波主持会议。
何颖波院长一行实地走访了医院门诊及松鹤院区，深入了解松鹤院区的日常运营与管理情况。
座谈会上，医院党委副书记何梅围绕医院整体发展情况作了专题汇报，系统介绍了医院的属性定位、功能任务、发展现状、存在的问题与短板，并就下一步工作思路及需协调支持的事项进行了说明。与会部门结合汇报内容开展了交流讨论。
黄明在讲话中指出，职工医院对短期内迫切需要解决的问题，应尽快形成专项报告；对于建设投入较大的事项，要在合规前提下积极争取纳入城市更新项目，并加快推进落实；院机关各部门应主动靠前，做好服务与保障工作。
在认真听取汇报和交流发言后，何颖波指出，职工医院作为院属医疗单位，是中物院事业的重要组成部分。面临当前的诸多挑战，必须找准自身定位，切实做好服务院科研事业、服务全院职工、服务社会大众。
对于如何做好下一步工作，何颖波提出六点要求：一是聚焦主责主业，提升服务效能。要充分认识做好医疗卫生服务对稳定科研队伍、激发创新活力的重要意义，做好合规管理，依法依规治院，摸索出适合中物院特色的运行管理模式，自觉将医院发展融入院整体发展格局。高质量完成常见病、多发病诊疗工作，不断增强服务意识，持续提升服务能力和水平，不辜负院职工居民的期待。二是加强能力建设，突出特色发展。要坚定高质量发展信心，通过引进现代化医疗管理理念与实践，借助院事业的丰富资源与优势，持续增强发展内生动力，尽快走上良性发展的道路。三是发挥平台优势，健全协作机制。要积极构建并持续完善与上级医院之间的高效转诊协作机制，建立规范、通畅、便捷的绿色通道，切实提升整体医疗保障能力与应急响应水平。四是弘扬优良传统，凝聚奋进合力。要深入推动“两弹精神”融入医院文化，展现攻坚克难的意志与决心。五是深化改革创新，激发系统活力。要敢于正视发展中可能出现的深层次矛盾与问题，精准施策，处理好改革、发展、稳定之间的关系，奖勤罚懒、赏优治庸，充分激发个体、团队与组织活力，从体制机制入手系统推进改革。六是坚持党建引领，强化政治保证。要以党的政治建设为统领，全面加强党的建设，不断强化组织功能，凝聚发展合力，为医院高质量发展提供坚强的政治保障。
何颖波要求各部门要根据调研情况，细化落实方案，将硬投入和软建设有机结合、协同推进，同时勉励职工医院克服困难，走出发展低谷，实现“年年有变化、三年上台阶、五年换面貌”的台阶式跨越。
