为进一步抓好预算管理和采购管理工作，提升相关人员综合内能力素质与岗位胜任能力，6月4日公管部组织举办了预算及采购管理专题培训会。公管部部领导及各部门负责人、相关业务工作人员参加了此次培训会。
公管部部长刘开武在会前强调财务处组织此次专题培训会的重要性和必要性，并提出五点要求：一是要求各部门要高度重视预算和采购管理工作，充分认识到预算和采购管理的重要性，切实增强责任感和使命感，认真履行职责，确保预算和采购工作的科学规范、高效精细；二是要严格落实过紧日子要求。中央、省和院将过紧日子和八项规定作为一项长期要求，各个部门一定要提高政治站位，严格贯彻落实；三是强化预算刚性约束，严格预算执行管理。坚持先有预算后有支出，严格执行经党委会批准的预算，不得无预算、超预算列支；四是持续推进预算绩效管理。要坚持“花钱必问效，无效必问责”的管理理念，促使各部门合理使用预算资金；五是不断规范采购管理工作。今年公管部针对对公管部采购项目“小、碎、杂”的特点修订了采购管理实施细则，这是每个部门在采购活动过程中的行为依据和行动指南，各部门一定要学深悟透，严格遵照执行。
会上财务处总结反馈了2023年各部门项目预算执行情况，提出2024年综合预算管理要求，同时对新修订的采购管理实施细则进行了宣贯，保障中心对采购实施过程中可能涉及到的相关问题进行了解答。
此次培训会内容丰富、贴合实际。通过培训，大家对预算及采购管理有了更具体、更深入的认识，有效帮助大家更快掌握预算管理工作相关要求，为进一步推进采购工作规范化、高效化奠定了良好基础。
