为促进院自筹项目的产出质量和实施效果提升，切实提高资金使用效益，在院财务部的指导下，2025年度公管部负责对科学城一中、科学城春蕾学校、职工医院等3家单位在2022年至2024年间实施的15个院自筹项目（涉及资金总计6081万元）开展了全面、深入的综合绩效评价。
本次评价分阶段有序推进：5月至6月为自查自评阶段，各项目单位依据绩效目标与评价指标进行全面梳理；7月至9月为重点评价阶段，绩效评价工作小组采用资料审阅、数据核验、实地调研及访谈相结合的方式，围绕项目目标实现度、过程管理规范性、产出效益显著性以及资金使用的经济性、合规性，进行量化评分与综合研判，形成初步评价意见；10月至11月为沟通审议与报告形成阶段，工作小组与项目单位充分沟通，并会同相关职能部门进行综合审议，最终形成各单位综合绩效评价报告，顺利完成全部评价任务。
评价工作始终坚持“客观公正、科学规范、问题导向、以评促建”原则，既是对过去三年项目执行情况的系统性复盘，也是对后续管理优化与效能提升的前瞻性指引。通过深入分析，工作小组充分肯定各项目在“科研保障能力提升、民生服务条件改善”等方面取得积极成效。同时，也精准识别出在绩效目标设定的科学性、过程管理的精细化、成果可持续性机制建设等方面存在的共性问题及个性不足。评价报告不仅客观反映问题，更注重提供建设性改进方案，为各单位后续整改与提升明确了路径。
目前，公管部已正式向各相关单位反馈绩效评价结果，同步启动“评价—反馈—整改—提升”的闭环管理机制，强化结果刚性运用。下一步，公管部将重点抓好两方面工作：一是督促指导相关单位制定整改措施，确保评价建议落地见效；二是将本次评价总结的经验与发现的问题，有机融入未来项目的立项论证、过程监控与经费管理制度中，从源头强化绩效约束，优化资源配置模式。
此次综合绩效评价工作的顺利完成，是持续健全“全覆盖、全过程、全链条”绩效管理体系的重要阶段性成果。它为进一步提升院自筹资金使用的规范性、安全性与效益性提供了依据，也进一步强化了“花钱必问效、无效必问责”的绩效意识，为推动公管部实现更高质量、更可持续的发展夯实了绩效管理基础。
