为加强应急管理能力建设，2025年3月下旬，我院应急办牵头，联合监督部、二所、七所、公管部等单位组成专项调研组，赴中核四0四有限公司和中核霞浦核电有限公司开展为期6天的专题调研。调研组深入两家核工业企业，通过实地考察、座谈交流等形式，重点围绕应急程序、管理制度等9大核心领域展开深入交流。
调研组首站抵达中核四0四有限公司。在公司应急中心人员的陪同下，调研组实地考察了单位应急指挥中心。该中心配备了先进的指挥系统，能够实时监控矿区各关键部位的运行状态。在随后的座谈会上，相关人员详细介绍了矿区应急指挥体系的运行机制和专业救援队伍建设情况。在救援装备展示环节，向调研组重点展示了个人防辐射装备、模块化救援装备系统、核应急专用机器人和无人机等现代化救援设备。这些装备具有辐射环境作业、远程操控、快速部署等特点，能够有效提升复杂环境下的救援效率。该企业专职救援队伍采用准军事化管理模式，通过这种严格的管理模式，确保救援人员始终保持良好的备战状态。
随后，调研组转赴中核霞浦核电有限公司。在核电基地，调研组重点考察了核应急决策中心的运行情况。该中心采用智能化决策支持系统，能够快速调取各类应急预案和技术参数，为应急指挥提供数据支撑。相关人员向调研组演示了该系统的操作流程，并详细讲解了核电特有的应急处置程序、制度规范及智能决策系统，通过场景模拟提升实战决策能力。在交流环节，双方就应急资源调配、跨部门协调等具体问题进行了深入探讨，特别是该公司采用的“应急值班岗”机制，通过建立充足备员的值班队伍，实行关键岗位轮岗制，并严格执行值班期间禁酒和区域管控等纪律要求，有效提升了应急响应能力。
调研组组长蒲俊在总结会上表示，此次调研收获颇丰，两家企业在应急管理方面的成熟经验值得借鉴。特别是在应急指挥系统建设、专业队伍建设、智能化技术应用等方面，为我院完善相关工作机制提供了重要参考。下一步，调研组将尽快形成专题报告，并结合我院实际情况，研究制定具体的改进措施。
据悉，此次调研是我院贯彻落实第十次党代会精神的重要举措之一。通过实地考察行业标杆企业，学习先进管理经验，将为提升我院核应急管理水平提供有力支撑。院应急办表示，后续还将组织更多形式的交流学习活动，持续推动应急管理能力建设。
