为加强应急管理能力建设，3月下旬，公管部运行管理中心联合院应急办、院监督部等单位组成专项调研组，赴四0四公司和霞浦公司开展为期6天的专题调研。调研组通过实地考察、座谈交流等形式，重点围绕应急程序、管理制度等9大核心领域展开深入交流。
在四0四公司，调研组实地考察了应急指挥中心配备的能够实时监控矿区各关键部位的运行状态的先进指挥系统。相关人员向调研组详细介绍了矿区应急指挥体系的运行机制和专业救援队伍建设情况。向调研组重点展示了模块化救援装备系统、应急专用机器人和无人机等现代化救援设备，具有环境作业、远程操控、快速部署等特点，能够有效提升复杂环境下的救援效率。
在霞浦公司，调研组重点考察了应急决策中心的运行情况。该中心采用的智能化决策支持系统，能够快速调取各类应急预案和技术参数，为应急指挥提供数据支撑。相关人员演示了该系统的操作流程，并详细讲解了应急处置程序、制度规范及智能决策系统。双方还就应急资源调配、跨部门协调等具体问题进行了深入探讨，特别是该公司采用的“应急值班岗”机制，通过建立充足备员的值班队伍，实行关键岗位轮岗制，严格执行值班期间禁酒和区域管控等纪律要求，有效提升应急响应能力，对我们下一步加强应急管理能力起到了很好的助益。
通过此次调研，系统学习了四〇四公司"智慧应急指挥平台"的多维感知能力和霞浦公司"智能决策支持系统"的快速响应机制，特别是在模块化装备应用、应急值班制度等方面的创新实践令人深受启发。这将对进一步提升公管部应急能力、优化应急管理体系提供重要参考，后续将结合调研成果推动相关工作的改进与提升，切实将先进经验转化为提升我部应急管理效能的具体举措，为科研生产安全提供更加坚实的保障。
